Изначально проектируется бюджетирование рекламных кампаний.
Для Acquisition
Если количество тестируемых гипотез превышает возможности по ресурсам (бюджету) - тестируем группы объявлений (таргетинг наборы) последовательно. Например, при тестовом бюджете в $ 1000 / неделя, расчет производим следующим образом:
Определяем дневной объем (daily cap) $ 1000 / 7 = $ 142 Итого, имеем условно $ 140 дневного бюджета. Теперь распределяем его между группами, так, чтобы каждая из тестируемых групп получили достаточное кол-во данных для объективной оценки эффективности. P.S. зависит от ниши в бизнесе, например, для e-com нужно больше бюджета, тем более в случае с дорогими товарами. Если же это регистрации на вебинар или установки приложения - данные в рамках небольшого объема бюджета наберутся гораздо быстрее, так как стоимость целевого действия будет ниже.
В рамках одной географии распределяем бюджет между группами объявлений равномерно. Если же кампания консолидированная на несколько ГЕО — распределяем бюджет опираясь на стоимость закупки (CPM) в той или иной географии. Например, в US стоимость 1000 показов, будет явно выше чем в Индии.
Если же ограничений по бюджету нет - тестируем гипотезы параллельно.
Для Retargeting
Количество бюджета должно покрывать размер аудитории для ретаргетинга.
Просчитать необходимый суточный бюджет можно опираясь на размер выборки и стоимость закупки 1000 показов (CPM).
В момент первого запуска ретаргетинговой кампании просчитать в периоде довольно сложно, но уже по истечении суток можно понять CPM на определенную выборку в рамках текущей географии и спрогнозировать затраты в рамках месяца.